「売る」のが苦手な人ほど、実はマーケティングに向いている理由

「売る」のが苦手な人ほど、実はマーケティングに向いている理由

「営業が苦手で……」
「売り込むのがどうしても得意じゃない」
「自分からグイグイ行くのは性に合わない」

こうした悩みを持つ人は、とても多いです。
特に、真面目に仕事をしてきた人ほど、
この感覚を抱いています。

そして多くの場合、
「だから自分はマーケティングに向いていない」
と結論づけてしまいます。

しかし、それは大きな誤解かもしれません。


マーケティングや営業に対して、
苦手意識を持つ理由の多くは、
「売る」という言葉のイメージにあります。

  • 相手を説得する
  • 断られても食い下がる
  • 欲しくない人にも勧める

もしそれがマーケティングだとしたら、
確かに苦手で当然です。

しかし、本来のマーケティングは、
そういう行為とはまったく違います。


マーケティングの本質は、
商品を売りつけることではありません。

  • 相手は何に困っているのか
  • なぜ迷っているのか
  • どんな言葉なら安心できるのか

これらを理解することです。

つまりマーケティングとは、
「相手の立場に立って考える技術」
だと言えます。


売るのが苦手な人には、
共通した強みがあります。

  • 相手の反応を気にする
  • 無理な提案をしたくない
  • 納得してもらえないと不安になる

これらは一見、弱点のように見えます。
しかしマーケティングの視点で見ると、
非常に大きな武器です。

なぜなら、
相手の気持ちを想像できる人でなければ、
本当の意味で「伝える設計」はできないからです。


仕事が長く続いている人の多くは、
実は「売るのが上手い人」ではありません。

  • 考え方が伝わっている
  • 仕事の姿勢が見えている
  • 何を大切にしているかが分かる

その結果として、
「この人にお願いしたい」
と言われているだけです。

売っているのではなく、
選ばれているのです。


マーケティング発信というと、
どうしても
「人を動かさなければ」
と思いがちです。

しかし本当に大切なのは、
説得ではありません。

  • 何を考えているか
  • なぜこの仕事をしているか
  • どんな違和感を持っているか

それを共有することです。

共有された言葉に共感した人だけが、
自然と集まってきます。


短期的な成果だけを見れば、
押しの強い人が有利な場面もあります。

しかし、

  • 信頼
  • 継続
  • 紹介

こうした長期的な成果においては、
売るのが苦手な人の方が強いことが多い。

なぜなら、
相手との関係性を壊さないからです。


私たちが設計するマーケティングは、
無理に売るためのものではありません。

  • 納得した人だけが動く
  • 合わない人は無理に引き留めない
  • 続く関係だけが残る

そうした前提で、
言葉や導線を設計します。

その方が、
結果として健全で、長く続きます。


「売る」のが苦手だと感じているなら、
それは欠点ではありません。

むしろ、
相手を尊重できるという
大きな資質です。

マーケティングは、
押し込む技術ではなく、
理解し、共有し、選ばれるための技術。

売るのが苦手な人ほど、
本来のマーケティングに向いています。